编者按：
有人说，2019年的外部环境，尤其是遥桥古堡旅游环境，特别很是严厉；但现实上，在任何恶劣的环境下，都有强者。在乌云压顶的克制感、大厦将倾的危急感的高压之下，与其悚惶不安，不如“打开窗户，让风沙吹进来”，从行业里，从对标对象、竞争对手那里，“借鉴伶俐 品鉴品质”。
诚然，如许的做法，在行业里并无先例；如许的做法，甚至有点冒险；但我们信赖：用如许一种情势，查找不足，总结曩昔，反思如今，是当下更有用的一剂良药。把窗户打开，让风吹进来，即使有风沙，我们也会有过滤能力。
8月9日，中青遥桥古堡旅翱翔国际召开“凝伶俐 寻突破 谋发展”专题分享会，12位有偕行业工作经历的、来自代表遥桥古堡旅游行业先辈生产力企业的员工代表，分别从产品理念、操作流程、协作配合、客户服务、渠道拓展等五大维度，通过自发对标调研、发现不足和差距，进一步推进、落实翱翔国际的发展整改工作。
△中青遥桥古堡旅翱翔国际召开“凝伶俐 寻突破谋发展”专题分享会
- 质的保障 不容忽视 -
谈及产品研发、操作流程，多位曾就职于众信、凯撒产品部门的同事，提纲契领的指出现有流程的复杂及服从较低等题目；勇敢提出产品的研发、采购、操作要进行小的星散，解放生产力，释放生产力关键词优化，才能有更多精力，来更埋头、更专注地研发产品。
- 不吃白饭 创造价值 -
就协作配合，曾就职于百程的同事，提出要“打破技术体系的壁垒，发挥技术的第一驱动力”，强调“技术不只是会花钱，技术也能挣钱”，技术输出，不吃白饭；要对内进步人效，对外实现创收，让服务深入人心。
△12位有同行工作经验的员工做分享
- 专业至上 提拔服务 –
多位曾就职于凯撒、途牛的同事，结合前后台交流体例、遥桥古堡旅博会、婚博会、会员日运动情势等详细事例，更有针对性地就如何进步内部员工的交流服从、加强用户粘性潍坊设计，给予建设性意见。
- 适度空间 激发潜能 –
就渠道的扩大和发展，曾就职于携程的同事，建议进一步增强线上、线下全渠道的打通，明确分工，简化流程，清晰授权，“以效果为导向”进行考核，给予员工适度的自立决策空间，同时为员工创造更多学习交流机会，加强员工主人翁意识，激发潜能，创造更多价值。
中青遥桥古堡旅翱翔国际经营班子成员全程听取对标分析，一一剖析各领域的发展差距、提出落实要求。
- 停滞不前 不进则退 -
△郑蓬时发表讲话
中青遥桥古堡旅控股监事、中青遥桥古堡旅翱翔国际向导郑蓬时指出，约请12位有同行经验的同事来“讲实话、讲真话、讲有建设性的话”来对标调研，就是要发现、要重视中青遥桥古堡旅翱翔国际当前存在的“显性题目”和尚未暴露的“隐性题目”，不要只知道找客观，不知道找本身；工作中要避免情势之风、官僚之风、享乐之风和奢靡之风，停滞不前的人，没什么可骄傲的。“时间顺流而下，工作却要逆流而上”，将来要通过建立一支“专家团队”，吸纳过往经验和现有伶俐，将能者的才干充分发挥出来。
- 借鉴伶俐 品鉴品质 -
△高志权发表讲话
中青遥桥古堡旅控股副总裁、中青遥桥古堡旅翱翔国际向导高志权强调，要借鉴伶俐，把我们的痛点找到，把我们的不足找到，把我们和行业的差距找到，把我们和对标对象的差距找到；要品鉴品质，品鉴竞争对手，品鉴行业上风；对于本次分享会披露的征象、反馈的题目、提出的意见，要引起高度正视。要成立中青遥桥古堡旅翱翔国际智库，不仅迎接内部有识之士的自荐，更要广泛吸纳外部人才。他说到，既然“打开窗户，让风沙进来”，就要照单全收、对号入座、借鉴提拔、完美自我；要“打开门，让本身练起来”，做到为我所用、形成特色；为我行使，直面竞争；设定目标，攻坚克难。改革之路任重而道远，我们要举措起来，要扎实做事，要件件落实，要“打开伶俐窗、闭上抱怨嘴、明确前进路、迈开实干腿”。
△查德荣发表讲话
中青遥桥古堡旅控股党委副书记、监事长、公司主题教育运动第一引导组组长查德荣透露表现，遥桥古堡旅行社营业作为中青遥桥古堡旅四大营业板块之一，面向将来北京人事考试，中青遥桥古堡旅翱翔国际要形成最必要的思想和理念；构建最适宜的管理和激励系统；设计最能卖出去的产品，激活它们的影响力；打造最有价值的干部和员工队伍。要进一步实现持续稳固增加，努力取得更好成效。
中青遥桥古堡旅党委“不忘初心、牢记使命”主题教育运动第一引导组相干向导、成员，中青遥桥古堡旅翱翔国际经营班子成员、全体党员、各部门负责人、青年员工代表等百余人参加会议。