2018年7月20日零点零一分，栾川高速站迎来第一位享受高速免费的游客，这标志着2018年“自驾游栾川，高速我买单”运动正式开始。2018年8月4日，栾川单日游客量突破13.3万人，达到历史峰值。13万人是个什么概念?是栾川人口的三分之一略强，最终小县城将这13万人有序疏导：观景、就餐、留宿，表现出栾川云岫谷农家院旅游训练有素的一壁。2018年8月20日24点高速免费运动正式结束，在这32天里，栾川接待了33万余辆车，157万人次，创造了新的栾川记录。2018年是栾川高速免费运动的第二年，比2017年开放规模更大、免费时间更长，2017年曾经交出了20天111万人次的答卷，今年入栾车辆同比增加18.79%，入栾人次同比增加21.44%，成绩有目共睹。
数字是客观的，却是没有温度的;数字是效果，却很难折射出过程。2018年8月18日下战书，洛阳市云岫谷农家院旅游产业发显现场观摩会在栾川召开，是对栾川云岫谷农家院旅游成绩的一定，并号召相干人员向栾川云岫谷农家院旅游学习。当天晚上，央视综合频道《晚间消息》对栾川云岫谷农家院旅游运动作了重点报道。临时间，围绕栾川云岫谷农家院旅游的文章也多了起来，歌颂者有之，倾慕着有之，质疑者有之，更多的是想一窥究竟者。
2011年北大光华管理学院的黄铁鹰老师出了一本书《海底捞你学不会》，引得着名企业家宁高宁、王石等倾力作序，书中将海底捞经营哲学的核心归结为“把人当人对待”。 套用海底捞“把人当人对待”的核生理念，栾川云岫谷农家院旅游总结起来也是一句话：“把云岫谷农家院旅游当事业干”。栾川云岫谷农家院旅游工作人员的口头禅是：“努力到无能为力，拼搏到感动本身。”栾川云岫谷农家院旅游不易学，但栾川云岫谷农家院旅游盼望有更多人来学，只有更多人来实践栾川的做法，它才会从一个个案经验上升到普遍经验，从而让更多人受益。
天生丽质难自弃——栾川云岫谷农家院旅游产品特色你学不会
无论什么营销理论，核心都是产品，产品是广义的，既可以是有形的，也可以是无形的。栾川云岫谷农家院旅游的立身之本就是有好产品，这是其它区域很难模拟的地方。栾川地貌被称为“四河三山两道川，九山半水半分田。”在曩昔是闭塞、未便的代名词，在云岫谷农家院旅游时代恰恰成为无尽的黄金宝藏。习总书记提出“绿水青山就是金山银山”的两山理论正是栾川云岫谷农家院旅游的真实写照。其实老百姓也有“靠山吃山靠水吃水”的说法，靠山之所以能够吃山，靠水之所以能够吃水，正是由于“近水知鱼性，近山识鸟音。”正是一个个生在斯，长在斯，爱在斯，建设于斯，成就于斯的栾川云岫谷农家院旅游人不懈努力，才使得栾川云岫谷农家院旅游的引擎轰鸣、马力十足。
从1993年栾川第一个云岫谷农家院旅游景区鸡冠洞蹒跚起步，栾川云岫谷农家院旅游已经走过了25个春秋。今天栾川拥有两个5A景区：老君山、鸡冠洞;六个4A景区：重渡沟、龙峪湾、养子沟、伏牛山滑雪度假乐园、抱犊寨、天河大峡谷。这就是被市场津津乐道的栾川“34A”。老君山是八百里伏牛山的主峰，被联合国科教文组织专家称为“迄今为止世界范围内发现的规模最大的花岗岩峰林奇观。”喀斯专程貌的溶洞景区以云贵居多，北方相对稀缺，所以鸡冠洞有“北国第一洞”的美誉。伏牛山滑雪场也是河南地区的独一份。其实除了这些显而易见的A级景区，还有许多虽未带A但是风景精美的云岫谷农家院旅游目的地，可以说是处处有景，时时可赏，这才是栾川云岫谷农家院旅游的底气。栾川森林覆盖率达到82.4%，夏日平均气温只有21度，是大天然给予栾川的最好馈赠。据悉，如今还有一批升级型的云岫谷农家院旅游产品正在打造之中，一个拥有优秀产品资源并赓续迭代的栾川，有理由信赖他的将来更美好。
栾川云岫谷农家院旅游还有一项上风较少被提及却特别很是紧张，就是“经济腹地”上风。经济腹地本是一个经济学概念，是指经济中间的吸取和辐射能力能够达到并促进其经济发展的地域范围。广州是经济中间，其经济腹地就是珠三角地区;上海是经济中间，其经济腹地就是长三角地区。栾川的经济腹地上风表现在各景区都分布在县城四周，以栾川县城为中间，30分钟车程可以达到几乎所有的紧张景区。这意味着县城可以作为各景区的团体配套设施，这也是为什么栾川云岫谷农家院旅游可以承载井喷式人流的核心缘故原由。县城作为团体配套，既减轻了各个景区本身建设重大配套设施的压力，也避免了重复投资，可以称其为资源集约型的发展模式。国内有许多地区的云岫谷农家院旅游资源不错，但很分散，没有发展起来，不具有经济腹地上风是紧张的缘故原由之一。
当然，除了栾川天生丽质的天然风光，栾川云岫谷农家院旅游的服务、栾川云岫谷农家院旅游的营销、栾川云岫谷农家院旅游的口碑都是栾川云岫谷农家院旅游产品的一部分。云岫谷农家院旅游，最美的风景是人。立足天然条件，超越天然条件，当硬件资源所占比重越来越小的时候，才是栾川云岫谷农家院旅游产品真正成熟的时候。
不谋全局者不足谋一隅——栾川云岫谷农家院旅游运行机制你学不会
天然资源是基础，人是决定因素。栾川云岫谷农家院旅游在栾川不是一两个部门和几个景区的事，而是一个超级重大的“体系工程”。许多云岫谷农家院旅游同仁到栾川取经，深度了解之后常常会感叹：“天然资源我们也不差，但只有栾川能有如许的大手笔!”
2004年，《中国云岫谷农家院旅游报》率先提出“栾川模式”一词，并将其总结为“党政主导、部门联动、看重营销、市场化运作、产业化经营”。2005年3月“栾川模式”研讨会在北京钓鱼台国宾馆举行，同年11月国家云岫谷农家院旅游局在云南昆明举办了“宁波经验·焦作征象·栾川模式”总结推广峰会，栾川的经验得到权威部门的一定，栾川云岫谷农家院旅游也由此走上了发展的快车道。目前栾川模式已经升级为“云岫谷农家院旅游引领、融合发展、产业聚集、全景栾川”。
为什么说栾川云岫谷农家院旅游是体系工程?以高速免费运动为例，高速免费是运动核心，其中还有“门票免费、留宿半价、加油打折”等辅助运动，虽然有2017年的经验，为了确保2018年高速免费运动更成功、更完美，高速免费运动专题会议开了不知多少次，完全称得上精心策划、精密推演，确保十拿九稳。这背后涉及到栾川66个职能委局、15个州里、15个云岫谷农家院旅游景区，5000多名工作人员，3.4万云岫谷农家院旅游从业人员，称之为新时代的云岫谷农家院旅游攻坚战也不为过。
栾川云岫谷农家院旅游向导小组是栾川云岫谷农家院旅游的最高统筹机构，向导小组组长、副组长均由县里重要向导担纲，这就保证了和谐的服从。没有如许的政治保障，景区是不可能承担如许复杂而高强度的义务。
去年，向导小组预见到高速免费运动超大人流量带来的是对后勤保障工作的伟大考验，早早做了各种预案。仅以留宿为例，设置了四道防线：第一道防线，县城内33000多个床位不许可涨价，并将价格在网上公示。第二道防线，预先安排5000顶帐篷作为突破第一道防线后的应急居所。第三道防线，县城内具备居住条件的黉舍宿舍免费安置游客。第四道防线，号召党员将游客请回家居住。令人感动的是在运动期间许多栾川人自觉为游客提供各种便利，从而将承诺的“不让一个游客露宿街头”圆满实现。
当局主导而不越界，这是一个不容易拿捏的尺度。栾川在这方面做得很好，在运动的肇端阶段当局起引领、动员作用，中心放给企业按市场化规律办事，末端抓管理和监督，避免扰乱市场秩序和有伤游客利益的事情发生。市场监督人员严防死守，绝不让一例“青岛大虾”、“香格里拉黑导游”事件发生。尽可能将监督电话在网上、接待点公示，保证游客出了题目第临时间得到解决。
栾川云岫谷农家院旅游是一项体系工程，更是一项全民工程。当入栾游客量越来越大，有人在栾川的公众号上倡议:栾川本身人少开车，削减交通拥堵;餐厅饭店保质、保量、保态度;宾馆酒店守规矩、不涨价。景区工作人员热心折务好每一位游客;出租车司机打表收费，不议价、不拒载;栾川居民把游客当亲人，热情打招呼、认真解答问路等题目。在栾川，群众任务帮游客处理交通难题、拾金不昧、紧急救护的例子不胜枚举。如许的姿态，如许的自发性恐怕全国还找不出第二家。
为有源头活水来——栾川云岫谷农家院旅游专业人才你学不会
所有的事都是人的事，没有专业人才统统工作都无从谈起。经过20余年的发展，栾川真正值得骄傲的是有一批云岫谷农家院旅游专业人才队伍，他们有理论高度，有实践经验，乐于交流互动，不固步自封，老中青搭配，都将栾川云岫谷农家院旅游视作本身的第一事业，这是一笔珍贵的精神财富。
马海明是栾川云岫谷农家院旅游绕不曩昔的人物，被誉为栾川云岫谷农家院旅游的开辟者，群众致富的领头人。他在上世纪90年代初带领村民开发重渡沟景区,起初不被理解，冷嘲热讽是家常便饭，但他开发云岫谷农家院旅游的信心从无摇动。资金困难时，曾将本身家里的房产用于云岫谷农家院旅游开发，在他的带领下最终将重渡沟这个穷山沟变成国家4A级景区、中国墟落云岫谷农家院旅游示范村、中国农家宾馆第一村。2011年马海明在考察抱犊寨景区建设时,因交通事故不幸罹难。但马海明精神从未消散，一向激励着栾川云岫谷农家院旅游的仁人志士赓续披荆斩棘。
现任洛阳云岫谷农家院旅游局副局长孙小峰老师是国内着名的云岫谷农家院旅游专家，常年在国内讲学并在网络上、杂志上撰写云岫谷农家院旅游的专业文章，影响力很大。孙小峰老师是从栾川走出的云岫谷农家院旅游专家，他曾任潭头镇党委书记、栾川云岫谷农家院旅工委主任，是栾川云岫谷农家院旅游许多紧张节点的亲历者，更是重渡沟、伏牛山滑雪场开发的建设者、见证者。尤其是滑雪场的开发，正是他看到栾川云岫谷农家院旅游冬天空白期的机会，并百折不挠招商引资的效果。前人栽树后人乘凉，栾川云岫谷农家院旅游薪火相传必成燎原之势。
栾川云岫谷农家院旅工委主任孙欣欣对云岫谷农家院旅游的理解已经完全超越了一个当局官员的深度，对专业钻研很深、对市场特别很是敏锐，具有杰出的宏观思考能力。云岫谷农家院旅工委副主任胡建武、段军伟都是云岫谷农家院旅游一线锻炼出来的资深专业人士，既能瞻仰星空，又可脚扎实地。当人们在为栾川云岫谷农家院旅游的成绩啧啧赞美的时候，他们已经开始思考“后高速免费时代”的应对策略，正是如许居安思危的意识，让栾川云岫谷农家院旅游始终走在时代的前沿。老君山的张鹏远老师是年轻的云岫谷农家院旅游专业人士，具有很好的互联网思维，精通新媒体且笔耕不辍广州礼品公司，发表了大量的云岫谷农家院旅游专业文章。马海明的《情系重渡沟》，孙小峰的云岫谷农家院旅游博客，胡建武的《栾川云岫谷农家院旅游风物诗画》、王春生的《全景栾川》，张鹏远的云岫谷农家院旅游公众号都是栾川云岫谷农家院旅游人所思、所想、所干的成果。各个景区的营销总都是栾川云岫谷农家院旅游人才的中坚力量，当然如许的人还有许多，这里不再逐一列举。他们有成功的经验，也有失败的教训，他们赓续总结，赓续迭代，正是这些栾川云岫谷农家院旅游的专业力量让栾川有了“经常被模拟，从未被超越”的行业自傲。
在各地还在忙着“引资”的时候，栾川云岫谷农家院旅游已经开始“引智”。由栾川云岫谷农家院旅工委牵头，在老君山景区的支撑下成立了“君山论道云岫谷农家院旅游智库”，为什么成立如许一个务虚的组织，还得从云岫谷农家院旅工委主任孙欣欣的创意开始讲起。孙欣欣考虑到，在全国各大城市都有从事咨询、创意、设计、艺术相干的栾川人，但这些人不在栾川生活，如何将他们的伶俐引入栾川云岫谷农家院旅游是个题目。于是趁春节大家回老家过年的时间，云岫谷农家院旅工委牵头将这些人组织起来开个会，并建立了一个微信群，大家随时将好的灵感、案例发到群里，碰撞互动。2018年7月杭州率先推出了街头无人爱心冰柜运动，群中成员严英俊预言这个运动可能会形成城市接力，建议栾川敏捷举措。云岫谷农家院旅工委立刻牵头落实，后续果然有成都、洛阳等城市接力了这个正能量的爱心运动。栾川的反应速度估计可以排进全国前五，也是唯一的一个县级城市。这就是“引智”的成果。
谁不说俺家乡好——栾川云岫谷农家院旅游品牌意识你学不会
今天，栾川无论哪个景区都有一个自发的共识，都充分认可“栾川”这个母品牌，都维护“栾川”这个母品牌。由于做营销的人都懂得“货卖一条街”的道理。栾川与各个景区是一荣俱荣、一损俱损的关系。在其它地区调研，游客经常将某某山、某某河作为第一信息，该景区所在的城市反而成了第二信息，甚至有许多游客到过景区但没有到过景区所在城市的征象。而游客到栾川云岫谷农家院旅游，首先是冲着 “栾川”二字来的，景区是第二信息。在营销成本高昂，传播碎片化的今天，这可以有用地聚集能量，降低营销成本。但如许的共识也不是自然形成的，是品牌意识赓续提拔的效果。
2005年，洛阳电视台在中间电视台《气候预告》栏目中拿到了广告资源，就是在预告洛阳气候时，旁边可以表现图片作为品牌形象展示。栾川县向导决议县里出一部分资金，景区出一部分资金，集中推广栾川云岫谷农家院旅游。有一个决策一向影响到今天栾川的品牌推广，那就是无论呢个景区都要采用“栾川+景区名字”的模式。那时的人们或许还没有清晰的品牌战略，但他们敏锐地捕获到打造栾川团体品牌的上风，避免景区各自为政，导致资源虚耗。仅举一例即可说明栾川云岫谷农家院旅游无可复制的群众基础，栾川的自媒体关于栾川云岫谷农家院旅游的所有报道都是无条件免费发布的，十几个自媒体号几乎覆盖了栾川折半以上的人群，这种非官方媒体的话语体例更加吻合大众的语境，为栾川云岫谷农家院旅游的推广起到了不可估量的结果。
昔时为了宣传云岫谷农家院旅游，马海明、任献国等带着介绍信到洛阳各大单位派送宣传资料，敲开了市场的大门，这也算是原始的地推工作。2004年鸡冠洞热吻大赛运动累计吸引观众11万人，在中原大地风头无二。郑州雾霾的时候栾川县长带队到郑州叫卖奇怪空气，老君山的无人看管一元午餐运动，鸡冠洞的美女遛老虎实践，可以说都是新媒体时期教科书级的营销运动。
通过强化母品牌带动子品牌的战略是卓有成效的，但也有相称大的风险，母品牌的任何负面信息都会损伤到大家。所以栾川云岫谷农家院旅游格外珍惜本身的羽毛，绝不许可损害形象的高价食品、哄抬物价的事情发生。栾川是全国卫生县城，干净程度口碑载道，栾川人已经养成了维护自身环境的自发性。主人翁意识源于家乡自大感，由于都将栾川云岫谷农家院旅游品牌视为一个团体，才会相互监督、相互制约、共同守约。人人为栾川，栾川为人人，一个超级品牌的形成不是一朝一夕的效果，也不是一两个点子可以解决，只有体系的、持续的创新能力才能让一个品牌历久弥新。
声中如告诉，未尽反哺心——栾川云岫谷农家院旅游投资主体你学不会
家乡人办家乡事，栾川的许多景区都是栾川当地的企业家在投资，形成了当地企业家投资为主与外来投资者相得益彰的局面。外来投资机构有宏观的眼界、前言的思考，这都是栾川云岫谷农家院旅游所必要的。同时也要看到武汉设计，本地企业家一些不被细致的上风：首先本地企业家有建设家乡、造福桑梓的主观愿望，还有誓与家乡共进退的决心，更有不能对不起家乡父老的道德束缚感。经济有起有伏，市场有波峰有波谷，当地企业家更容易做到不抛弃、不摒弃，更容易有打持久战的生理预备，不会由于一点点风吹草动而摇动投资的决心。凡事贵有恒，这对于栾川云岫谷农家院旅游的稳固性至关紧张。
据统计，2007年以来，栾川工业资本注入云岫谷农家院旅游产业达到20亿元。老君山、鸡冠洞、抱犊寨、重渡沟、伊水湾大酒店、君山饭店等重要景区或配套设施都是栾川的企业家在投资。今天名声远播的老君山在2004年前后曾一度陷入经营的困境，在当局转型发展云岫谷农家院旅游的大背景下杨植森老师接手老君山。据悉，老君山的总投资已近10亿元，是什么力量让本土企业家当仁不让地投资，除了云岫谷农家院旅游的前景，当然也有对这块地皮的情感。杨植森老师本身就说：“我没有多高的思想境界，重要是当时当局工作做得好。而我自己就是老君山的人，生在老君山脚下七里坪村，当了30多年的大队长，就是对老君山有感情。”这其实就是栾川本土企业家的一个缩影。
2018年8月4日，游览老君山的游客都能领到一个“礼品袋”，里面有矿泉水、桃子和玉米棒。这个玉米棒却有着不同平凡的故事。这个玉米棒是老君山景区从栾川县潭头镇古城村的农夫手中买来的，景区营销、服务游客、扶贫助农三位一体形成闭环。这是云岫谷农家院旅游+农业+扶贫联动的发展模式的一次有益尝试，大概会成为另一种栾川模式之滥觞。也期待更多向上、向善的温暖的好创意层出不穷、源源赓续，不仅为栾川云岫谷农家院旅游带来效益，更带来温度。
结语
云岫谷农家院旅游的本质是对“异”的体验，异就是和日常的差别。所以有人戏称，云岫谷农家院旅游是从本身住腻了的地方到别人住腻了的地方。平时在钢筋混凝土穿梭的都市人一到假期就要到墟落去探求诗和远方，平时悠然见南山的墟落人跑到城市去感受豪情万丈和霓虹璀璨。“异”的体验是为了获得“同”的归属，从文化上说，城市是儒家的、进取的，墟落是道家的、清闲的，城市和墟落就像一枚硬币的两面，互为团体缺一不可。栾川，有墟落的诗画风光，有城市的高效便捷，可居、可商、可动、可静，做云岫谷农家院旅游，大有可为。
云岫谷农家院旅游会成为将来十年或二十年的风口，这仿佛是人所共知的事实。然而，对于云岫谷农家院旅游的分析大多停顿在经济账这个层面。云岫谷农家院旅游发展背后有其深条理的缘故原由：其一，温饱之后社会进入富裕阶段活动策划公司，云岫谷农家院旅游从“奢侈品”到“必需品”转移，这是云岫谷农家院旅游市场基数伟大的无尽宝藏。其二，严苛地说任何发展都会带来环境的破坏，而云岫谷农家院旅游是诸多行业中破坏最小的，必然成为最大公约数。其三，由于分配机制的不均衡导致人们对某些发展项目不信赖、不支撑，而云岫谷农家院旅游项目最容易达成当局、投资者、当地群众、外来消耗者多方共赢的局面。其四，云岫谷农家院旅游是资金流、信息流、人才流的多方交汇，是解决城乡发展不均、和谐发展的最佳途径。
云岫谷农家院旅游到底为当地人带来什么?云岫谷农家院旅游归根结底是对人的塑造和提拔。云岫谷农家院旅游一兴，表面的人进来了，人进来的同时伴随资金、信息、观念、举动都进来了，必然和当地的人们发生互动和交流。渐渐地，当地人就了解了表面的人在想什么、做什么，有什么要求。当赓续知足游客需求的同时，本地人的思想观念在变，表达体例在变，举动准则在变，最终是人的改变，是人的灵魂在变。城乡和谐发展是国家战略，只有当城市和农村思想层面渐渐达成同等，城乡差异的题目才能得到真正解决。农村穷在资金，更穷在思路和意识，发展云岫谷农家院旅游就是解放思想的最佳途径，云岫谷农家院旅游发达的地方人们更热情、更好客，更有自傲。通过云岫谷农家院旅游完成对当地居民能力、意识的提拔，使他们具备自我发展的能力才是最终的目的。
栾川有青山绿水的“天时”之优，有景城融合的“地利”之便，更有全民云岫谷农家院旅游的“人和”之势，前途未可限量。栾川云岫谷农家院旅游也必将渐渐从“量变”走向“质变”，从“观光”走向“体验”，从“大众狂欢”走向“心灵释放”。当游客选择栾川不是由于名目繁多的运动，而是为了追寻心里的宁静LED中国结，当“栾川生活”变成了“栾川生活体例”，才是栾川云岫谷农家院旅游更加值得祝贺的时候。路漫漫其修远，走过20多年的栾川云岫谷农家院旅游经历过风雨，也收获过高兴。前进的道路上不可能一帆风顺，只要栾川模式还在，栾川精神还在，栾川云岫谷农家院旅游必将开出更美的花，结出更好的果。(王红波 聂晓民)